Wij-kracht - Leiderschap en verandering in een complexe omgevingen
Energie is de levenskracht van een organisatie
Teams functioneren het best wanneer mensen zichzelf én elkaar begrijpen. Wanneer kwaliteiten worden benut, eigenaarschap wordt genomen en vertrouwen groeit.
SparkleNow helpt teams en organisaties om energie, vertrouwen en samenwerking te versterken.
We combineren inzichten uit leiderschap, gedragsverandering en energiemanagement met praktische opdrachten en het verdiepende gesprek. We zorgen voor ‘de andere kennismaking’ en een procesmatige aanpak waarbij de deelnemers zichzelf, elkaar en de bedoeling leren kennen en ervaren. We gebruiken hierbij onze beproefde methodes.
Where focus goes, energy flows (Tony Robbins)
De signalen van energiegebrek
- weinig energie of betrokkenheid
- doelen die vaag blijven
- mensen die langs elkaar heen werken
- teams die willen, maar niet in beweging komen
Of:
- hoog verzuim
- onderlinge spanning
- fusies die geen eenheid worden
- veranderingen die meer kapot maken dan ze brengen
Dit zijn signalen van een blokkade in de onderstroom.
Wat er echt speelt
Verandering mislukt zelden door gebrek aan strategie.
Het stokt op overtuigingen, gedrag en onuitgesproken patronen.
“Dat werkt hier niet.”
“Dat hebben we al geprobeerd.”
“Zo doen wij dat hier.”
Dit is het ‘oerbrein’ van organisaties.
Ik maak deze patronen zichtbaar en bespreekbaar.
Niet om te vertragen, maar om beweging mogelijk te maken.
“Organisaties veranderen niet door plannen, maar door wat mensen doen, voelen en belangrijk vinden.”
Van energie boost voor teams tot strategische verandering, het begint bij leiderschap
Bij SparkleNow begeleiden we veranderprocessen, transformaties en verbetertrajecten. We verbinden missie en strategie aan mensen en activiteiten en versterken verbinding, eigenaarschap en leiderschap.
Verandering begint met zien wat er écht speelt. Van inzicht naar uitzicht. De vraag is, waar loopt het vast? Waar zit het energielek? Wat is nodig om weer beweging te creëren? Zonder dat inzicht heeft geen enkele interventie blijvend effect.
We werken met bewezen methodes — van inzicht en analyse tot uitzicht op verbetering en vernieuwing. Zoals de Elementenleer van Sharon Seivert en ons Sparklenow assessment. Dit geeft snel en praktisch inzicht in wat er leeft. Geschikt voor teams en afdelingen.
Of het Barrett Values Assessment. Een internationaal erkend waardenonderzoek. Zichtbaar wat mensen écht belangrijk vinden en waar energie verloren gaat. Geschikt voor grotere organisaties en strategische verandertrajecten.
Geen individu is belangrijker dan het team, geen team is belangrijker dan het bedrijf
Wat levert het op?
Teams en deelnemers ervaren onder andere:
Inzicht in eigen kracht, talenten en valkuilen
Begrip en respect voor onderlinge verschillen
Meer focus op het gezamenlijke resultaat
Veerkracht en regie onder druk
Bewuste keuzes in leiderschapsstijl
Meer energie en werkplezier
Sterkere verbinding en samenwerking
Hoe werken we?
Programma’s zijn altijd maatwerk en afgestemd op de vraag. We werken met:
Denk-, durf- en doe-opdrachten
Het waarderend en confronterend gesprek
Reflectie op waarden en leiderschapsgedrag
Directe feedback op communicatie en interactie
Praktische teamopdrachten binnen en buiten
Alles is gericht op: samen ervaren – reflecteren – groeien
“Change your beliefs and you change your behavior. Change your behavior and you change your life.” Tony Robbins
Mijn rol in verander trajecten
De rode draad in mijn werk is verandering, innovatie en vernieuwing.
Ik werk op het snijvlak van leiderschap, organisatiecultuur en complexe opgaven.
Zoals de urgentie voor samenwerking op bedrijventerreinen bij netcongestie. Of opzetten van samenwerking tussen publieke en private partijen.
Voor dit soort vraagstukken bestaan geen standaard oplossingen.
Je kunt niet blijven doen wat je altijd deed en een ander resultaat verwachten.
Daarom werk ik vanuit een pioniersblik. Samen kijken we naar wat wél kan, waar ruimte zit en hoe we beweging creëren vanuit gedeelde richting.
Ik verbind strategie aan gedrag. En breng energie terug waar die ontbreekt.
Als changemanager of kwartiermaker, trainer en strategisch coach.
“Be the change you want to see in the world” (Mahatma Ghandi)
Mindmanagement – Manage je Aap
Een belangrijk onderdeel van onze aanpak is het mindmanagementmodel van prof. Steve Peters. Dit model maakt op een herkenbare manier duidelijk hoe ons brein werkt:
- 🧠 De Aap — het snelle, emotionele brein
- 🎓 De Professor — het rustige, denkende brein
- 💾 De Computer — onze automatische patronen en gewoontes
Door deze drie beter te begrijpen, leren deelnemers hun reacties, gedrag en energie bewuster sturen. Al meer dan 15 jaar met succes toegepast bij de OVD leiderschapsdagen van het NIPV en leiderschap voor bevelvoerders.
