Time for Cultural Change?

Value Change? Nuttig of noodzakelijk?

Dat waar we tot nu toe veel waarde  aan hechtten, verandert met de stedelijke opgaven. Energiebesparing, verduurzaming, vergroening en innovatie zijn de uitdagingen van deze tijd. Dat vraagt om een ‘value change’. Waarden verschuiving van wat belangrijk en urgent is.

Niet alles is bewust een keuze geweest. Soms moet het. We weten niet echt zeker meer wie nu welke waarden echt belangrijk vindt. Persoonlijk en Professioneel, zakelijk. Waarden bepalen de energie en vitaliteit van mens en bedrijf.  Meestal onzichtbaar in de onderstroom.

Waarden zijn de kern van de werkcultuur. Zichtbaar in in gewoontes, gedrag en communicatie. Met aannames en vanzelfspreekendheden. Soms met een emotionele lading.

Waarden inzichtelijk maken doen we met SparkleNow o.a. met de Cultural Transformation Tool van Barret Values Centre. .https://www.valuescentre.com

Een assessment is het startpunt voor een  waarden gedreven verandering, die aansluit bij wat medewerkers belangrijk vinden. De belemmerende energiekostende waarden zijn geidentificeerd. Het verschil tussen persoonlijke, beleefe en gewenste waarden wordt in grafieken weergegeven (zandloper met 7 levels). Het maakt de veranderopgave concreet. Wat in de onderstroom van de organisatie zit, komt boven en maakt het  zichtbaar, bespreekbaar en managebaar.

Value Change en Leiderschap

Leiderschap en waarden verandering zijn twee zijdes van dezelfde medaille. Als de leiders niet anders gaan denken en werken, vindt geen verandering plaats. Voor leiders die willen weten hoe ‘waardenvast’ ze zijn is een aparte tool. https://www.valuescentre.com/leadership-development/

Als Change Agent van Value Centre heb ik toegang tot het inzetten van de Cultural Transformation Tool (CTT). De uitkomsten van het assessment komen in rapportvorm beschikbaar en worden door mij toegelicht.   

Belangstelling? Voor meer informatie of een introductie workshop van de tool sta ik klaar.